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Caso #76 [Resolución] Bending Spoons y su apuesta por devolverle la vida a los zombies

Hace poco más de 10 años, Bending Spoons irrumpió sorpresivamente en el panorama de los negocios con una estrategia basada en la compra de zombies tecnológicos, compañías digitales que quedaron estancadas en su devenir por Internet tras ser superadas por otras que lideraron sus mercados. La adquisición de compañías es

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Caso #76 [Enunciado] Bending Spoons y su apuesta por devolverle la vida a los zombies

Existe una compañía europea que, tras operar durante años bajo el radar, en los últimos meses está acaparando la atención de aquellos inversores que siguen la evolución de los negocios tecnológicos. Su nombre es Bending Spoons y está creciendo a un ritmo vertiginoso que le ha llevado a convertirse en

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Caso #75 [Resolución] Fórmula 1: La reinvención del deporte al servicio del negocio

En 2017, la Fórmula 1 atravesaba una situación complicada. El campeonato estaba inmerso en una crisis deportiva, perdiendo seguidores de manera rápida y preocupante. En paralelo, saltaban las alarmas por el lado del negocio, porque los ingresos dejaban de crecer. Sin embargo, ese mismo año Liberty Media desembolsaba 4.400

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Caso #75 [Enunciado] Fórmula 1: La reinvención del deporte al servicio del negocio

La Fórmula 1 representa un universo que va más allá de simples carreras de coches. Detrás de la competición se esconde un ecosistema empresarial complejo y global, organizado en torno a un modelo de negocio que combina deporte, entretenimiento y medios de comunicación y que es el soporte de unos

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Caso #74 [Resolución] El deambular de Medium en su intento de crear un negocio rentable

En el año 2022, Medium se encontraba en una situación desesperada. Sin un modelo de negocio sostenible, ahogada por las deudas y con el grifo de la financiación cerrado, la compañía estaba al borde de la desaparición. Los gestores no tenían alternativa. O conseguían que Medium fuera rentable o tendrían

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Caso #74 [Enunciado] El deambular de Medium en su intento de crear un negocio rentable

La de Medium es una historia de iteración constante, de pivotes estratégicos, de éxitos parciales y fracasos costosos. Es la historia de cómo una plataforma brillantemente diseñada y bellamente concebida casi muere debido a decisiones sobre cómo monetizarla. Y es la historia de cómo, después de doce años de búsqueda,

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Caso #73 [Resolución] Llega el momento de la verdad para Strava

Strava se enfrenta al momento de la verdad. Con una salida a bolsa prevista para el año 2026, debe demostrar que es capaz de consolidar un modelo de negocio rentable y sostenible. Hasta el momento, Strava ha atacado varios frentes diferentes, mostrándose como una aplicación de monitorización deportiva, una red

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Caso #73 [Enunciado] Llega el momento de la verdad para Strava

En los últimos años, hemos asistido a una auténtica explosión de la práctica del deporte a nivel amateur. Actividades físicas como correr o montar en bicicleta se han incorporado a la rutina de la población general, como muestra de una conciencia colectiva dirigida hacia el cuidado de la salud y

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Caso #72 [Resolución] ¿Por qué los fondos se sienten atraídos por Electronic Arts?

Electronic Arts ha sido objeto de una de las mayores compras apalancadas de la historia empresarial. Para ejecutarla, los compradores firmarán un préstamo del que no responderán directamente, sino que la responsabilidad del pago recaerá sobre la propia compañía adquirida. La operación puede tener sentido estratégico y a la larga

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Caso #72 [Enunciado] ¿Por qué los fondos se sienten atraídos por Electronic Arts?

Electronic Arts puede cambiar de dueños. La compañía de videojuegos estadounidense ha hecho público un acuerdo de compra que marca un hito sin precedentes en la historia empresarial. Un modelo de negocio sólido y una exitosa transición al mundo digital le han valido para atraer la atención de los grandes

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Caso #71 [Resolución] Figma y su historia de crecimiento basada en el producto

Figma se ha posicionado como una de las principales compañías del mundo del software para diseño digital. Tras una historia de crecimiento, en la que el desarrollo de producto ha resultado clave para captar usuarios y para aumentar la monetización, la compañía ha conseguido crear un modelo de negocio rentable

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Caso #71 [Enunciado] Figma y su historia de crecimiento basada en el producto

Figma vuelve a estar de actualidad después de una salida a bolsa que le ha permitido sacar a relucir todo el valor que Adobe estuvo dispuesto a pagar en 2022 durante su frustrado intento de comprar la compañía. Si una propuesta de valor innovadora le valió para sentar las bases

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Caso #70 [Resolución] ¿Provocará la IA un cambio de paradigma que llegue a acabar con Apple?

Afrontar un cambio de paradigma es uno de los mayores retos a los que se puede enfrentar una empresa. No basta con identificarlos con la suficiente antelación, sino que es necesario adoptar la estrategia acertada y hacerlo sin dudar, incluso aunque vaya en contra del negocio actual. La Inteligencia Artificial

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Caso #70 [Enunciado] ¿Provocará la IA un cambio de paradigma que llegue a acabar con Apple?

El análisis de los grandes paradigmas permite identificar las claves que marcan la evolución de los sectores económicos y de las empresas que en ellos intervienen. Aplicando este marco conceptual a los negocios digitales, podemos comprender rápidamente las dinámicas competitivas y las razones del éxito o el fracaso de diferentes

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Caso #69 [Resolución] El nuevo cambio de marcha de Airbnb

Airbnb nos ha sorprendido con el mayor cambio en su oferta de los últimos años. Desde mayo de 2025, los usuarios pueden usar su aplicación, no sólo para reservar alojamientos, sino también para acceder a una oferta variada de servicios profesionales y experiencias. Se trata de un movimiento aparentemente lógico

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Caso #69 [Enunciado] El nuevo cambio de marcha de Airbnb

A estas alturas de la película, seguro que nadie duda en reconocer el éxito alcanzado por Airbnb, una compañía que ha dado forma a un nuevo mercado, el de los alojamientos particulares como alternativa a los hoteles, y que ha conseguido incluir su marca como una palabra más con significado

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Caso #68 [Resolución] ¿Ha resuelto Palantir su dilema: proyecto Vs producto?

La historia de Palantir es toda una jugada maestra desde el punto de vista de la estrategia empresarial. A lo largo de los años, no sólo ha sido capaz de expandir su propuesta de valor para seducir a nuevos clientes, sino que ha conjugado con éxito la provisión de servicios

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Caso #68 [Enunciado] ¿Ha resuelto Palantir su dilema: proyecto Vs producto?

Aunque quizás no sea conocida por muchos, Palantir es una de las compañías que más interés ha captado entre la comunidad inversora durante los últimos años. Marcada por cierto halo de hermetismo existente a su alrededor, su propuesta presenta unos rasgos diferenciales que son dignos de análisis y que le

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Caso #67 [Resolución] El verdadero negocio detrás de la NFL

Con el paso del tiempo, el fútbol americano ha pasado de ser un deporte a ser un negocio. Un gran negocio. Si en los orígenes el objetivo principal era llenar los estadios de aficionados cada domingo, la llegada de la televisión provocó un cambio radical en el modelo de negocio.

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Caso #67 [Enunciado] El verdadero negocio detrás de la NFL

¿Quién no ha escuchado hablar de la Super Bowl? Probablemente, nadie. A lo largo de su historia, el fútbol americano se ha consolidado como el deporte rey en Estados Unidos, superando al béisbol, al baloncesto y al hockey sobre hielo, y su proyección le ha llevado a tener repercusión en

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Caso #66 [Resolución] Klarna: Cómo pivotar sin perder el foco en la rentabilidad

Klarna es un ejemplo de cómo una empresa puede reinventarse para mantener la relevancia y la rentabilidad en un sector tan dinámico como el de los pagos y los servicios financieros digitales. Tras una etapa inicial de gran éxito con su producto de “compra ahora, paga después”, la compañía encontró

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Caso #66 [Enunciado] Klarna: Cómo pivotar sin perder el foco en la rentabilidad

Klarna ha pasado de ser una incipiente startup a convertirse en todo un referente mundial en la industria fintech. Aunque sus planes para salir a bolsa en 2025 han quedado en pausa, mientras se despeja la incertidumbre generada por las últimas decisiones de Donald Trump tras su vuelta a la

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Caso #65 [Resolución] ¿Acabará el Apple Watch con las grandes marcas de relojes como Rolex?

En la década de los 80, las empresas relojeras tuvieron que acometer importantes cambios para afrontar la grave crisis provocada por la popularización de los relojes de cuarzo. Ahora, cuarenta años después, los smartwatches están haciendo temblar de nuevo las bases de la industria relojera y algunas marcas vuelven a

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Caso #65 [Enunciado] ¿Acabará el Apple Watch con las grandes marcas de relojes como Rolex?

Hace unos años, fueron muchos los que predijeron que la llegada de los smartwatches, muy personalizada en el Apple Watch, se llevaría por delante a las marcas tradicionales de relojes. Entre ellas brillaba con luz propia Rolex, una de los marcas más icónicas y prestigiosas de la industria relojera. Reconocida

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Caso #64 [Resolución] Las claves para ganar en la guerra del streaming

Tras revolucionar la industria de la televisión, la guerra del streaming ha entrado en una nueva fase. Ya no basta con crecer a base de suscripciones y contenidos exclusivos. Ahora aumenta la presión para que las plataformas consoliden su posición y aseguren la rentabilidad.  En este nuevo paradigma, la batalla